RESPUESTA A LUCAS CALVO PÉREZ SOBRE LA SITUACIÓN DEL PROYECTO SAN SEBASTIÁN 2016: 

La complejidad del tema me obliga a extenderme sobre las causas de la crisis. Disculpa si no acierto a responderte adecuadamente. 

El futuro del proyecto cultural "San Sebastián 2016" me parece complicado a la vista de la crisis que atraviesa y del tiempo perdido tras una serie de decisiones erróneas que han tomado el Alcalde Izagirre de Bildu con el apoyo del Gobierno Vasco en el marco de la Fundación creada para la gestión del evento. 

Hace unos días leíamos en la prensa que el Lehendakari Urkullu "ha trasladado al Alcalde Izagirre su preocupación por el proyecto 2016, pide lealtad y profesionalidad y le anuncia que mantendrá una actitud vigilante". ¡Increíble! Olvida Urkullu que todas esas decisiones propuestas en su dia por Izagirre-Bildu, fueron apoyadas y justificadas por los representantes de la Consejería de Cultura del PNV en la Fundación 2016. Y esas han sido las causantes de la grave crisis que atraviesa una parte de la herencia recibida por Bildu en San Sebastián. 

Igual de ridícula es la maniobra de Izagirre al perseguir la foto con los portavoces municipales, dando a entender que así se resuelve el problema cuando lo que resulta urgente es tomar un conjunto de decisiones. Como cínico es su artículo llamando a la colaboración a la ciudadanía tras casi tres años de sectarismo, de negar cauces de participación -más allá de la consulta secesionista en Igeldo- y de esconder sus errores ante un proyecto que siempre despreció. Y el colmo llega cuando reivindica "el liderazgo del proyecto", algo que no ha ejercido nunca. 

Pero la ceremonia de la confusión orquestada por Urkullu e Izagirre, consistente en que los responsables de la situación que vive la Oficina de gestión de la Capitalidad Europea de la Cultura no reconocen su incapacidad y los errores en buen número de nombramientos, debe ser denunciada

Más allá de las críticas, la ciudadanía tenemos que asumir la realidad y reconocer que es preciso rescatar DSS-2016. Y aún se puede hacer y sacar a flote un barco encallado aunque los casi tres años perdidos tendrán consecuencias.

Por eso he ofrecido desde hace casi tres años, y por tanto antes de que explotara la crisis de dimisiones, mi colaboración desinteresada en distintas ocasiones al Ayuntamiento y a las instituciones que forman la Fundación (Ayuntamiento, Diputación, Gobierno Vasco y Ministerio de Cultura). 

También he realizado aportaciones de fondo para contribuir a la recuperación de la credibilidad de nuestro proyecto, centrado en "La Cultura como instrumento para lograr la Convivencia en las ciudades europeas". Me refiero a un listado de propuestas que he venido planteando, tanto en la etapa del Ayuntamiento anterior que presidí como tras el cambio de Alcalde y que trasladė por carta dirigida el pasado día 3 de abril de 2014 a diferentes instituciones y personas vinculadas a la Fundacion San Sebastián 2016, sin obtener respuesta. 

Son, en mi opinión, soluciones cuyo objetivo era y es reflotar el proyecto, aportar criterios para que exista un liderazgo, reforzar el equipo tėcnico y recuperar la ilusión ciudadana y la credibilidad en España y ante las autoridades de la UE para nuestro proyecto cultural ganador; un proyecto de contenido complejo, sí, pero apasionante y educador a la vez si miramos a una Europa en crisis. 

Hay que evitar que Bruselas nos llame de nuevo la atención por hacer mal las cosas y que la ciudad sea objeto de noticias negativas y de mala imagen por culpa de Bildu que ha perdido casi tres años al gestionar sin pasión un proyecto ganador que lo heredó con rechazo, como si fuera un hijo no deseado. En todo caso, no veo riesgo - de momento- de que la UE anule la decisión del jurado y conceda el evento a otra ciudad.

Es preciso controlar los procesos de toma de decisiones desde instancias como el comité de seguimiento de la candidatura ganadora creado por el jurado internacional de la UE, también con objetividad desde el Ministerio de Cultura, desde la propia ciudadanía donostiarra, estando encima de las decisiones de la Fundación 2016, controlada por Bildu y el Gobierno Vasco. Igualmente, el Tribunal Vasco de Cuentas fiscalizará los procedimientos y la aplicación del presupuesto. Porque se han producido, en ciertos casos, contratos con personas sin perfil adecuado para responsabilidades directivas en un proyecto de dimensión europea o incorporado a gentes del entorno abertzale por puro sectarismo. La realidad objetiva es que se han producido 6 dimisiones de técnicos directivos y un cese en sólo dos años. Y nada de ello es consecuencia de una confrontación política entre los grupos municipales sino de la incapacidad de gestión que han demostrado las instituciones presididas por Bildu.

Ante ello, por amor a la ciudad y al proyecto que puse en marcha en 2008 en el marco de un proceso de participación ciudadana continuada y el impulso de un equipo que han hecho desaparecer, reitero que ofrecí mi colaboración y participación gratuita para trabajar en favor del Proyecto 2016.  Así lo expresé en la primera y única entrevista que he mantenido con el nuevo alcalde, Sr. Izagirre, el día 3 de agosto de 2011 en Alcaldía, sin obtener ninguna respuesta a mi oferta a lo largo de estos 32 meses transcurridos.

Por último Lucas, a la vista de la lentitud en arrancar en julio de 2011 con los preparativos del nuevo organigrama y ante la ausencia de acciones de comunicación e información a la ciudadanía, tanto de los ejes centrales del proyecto ganador como de los objetivos del evento europeo, ofrecí de nuevo mi colaboración por escrito, el 29 de noviembre de 2011, a la persona responsable de la Oficina 2016, sin que obtuviera respuesta alguna. 

Odón Elorza
Ex-Alcalde (1991-2011) y Diputado Socialista por Gipuzkoa. 

En San Sebastián, a 12 de mayo de 2014.

                                            ---------------------------------------------------

ANEXO: 
Este es el resumen de las aportaciones que trasladé a las instituciones al día siguiente a la dimisión de la última Dtora General, Sra. Nogeras, el 3 de abril de 2014. Sigo dispuesto a explicarlas con detalle para que ayuden a solucionar la crisis: 

1- Reponer al frente del equipo a Santi Eraso como Director General, a Ainara Martín en el puesto de Directora del Programa Cultural como ya lo fuera en la etapa anterior y a Kepa Korta como Gerente. Estas son piezas básicas y garantes del desarrollo y cumplimiento de los contenidos del Programa que se presentó en el Proyecto "La Cultura para la Convivencia - Olas de Energía Ciudadana". Nunca debieron perder su papel y su liderazgo.

2- Crear con urgencia y antes de cerrar el Programa, un Consejo Cultural de Participación con representación de las más importantes entidades, organizaciones, colectivos, movimientos y empresas del mundo cultural de San Sebastiån y del conjunto de Gipuzkoa para que funcione como espacio abierto de encuentro, consulta, contraste e implicación colectiva en las tareas.

3- Aprobar un Plan Estratėgico de acciones de la mano de un Gerente para obtener financiación y colaboración privada para un proyecto cultural que todavía no ha visto cómo se realizan gestiones ante empresas para recabar ayudas. ¡Lamentable! . Se trata, en el caso de las aportaciones económicas, de aprovechar los acuerdos de las Haciendas que conceden exenciones fiscales ( en España y en los Territorios Forales) a las empresas que patrocinen DSS-2016, así como de formalizar Convenios con entidades que deseen colaborar o bien deseen utilizar la vía de micropatrocinios. Todo ello permitiría la financiación privada de una parte del presupuesto de la Fundación. Tarea compleja que obligará a llamar a muchas puertas, con contrapartidas concretas y con "una buena tarjeta de visita".

4- Crear una red de Embajadores-as de DSS-2016, amigos-as de la Capitalidad, con personalidades a nivel nacional e internacional para que funcionando a modo de lobby apoyen, difundan, prestigien y abran puertas a la Fundación y al equipo del Comité para distintos objetivos. 

5- Igualmente, se debe crear de modo estable una red de Voluntari@s entre la ciudadanía para colaborar en la organización de los actos, que incluya un equipo específico de actuación en las redes sociales (Facebook y Twitter) para explicar, defender y difundir el Proyecto 2016 en base a una estrategia debidamente acordada y planificada.

6- Definir una política de Comunicación que vuelva a ilusionar a la ciudadanía, al tejido cultural del País Vasco y que llegue a todos los medios, haciendo una labor de comunicación e información desde la imaginación, la innovación y la proyección de las ideas fuerza del proyecto "La Cultura para la Convivencia".

7- Preparar un Plan con calendario de fechas y contenidos para las presentaciones del Programa Cultural para 2016 en San Sebastián, Madrid, Barcelona, Sevilla y Bruselas.

8- Recuperar la relación con la red de ciudades (Barcelona, Wiesbaden, Wroclaw, Strasbourg, Tuzla, Bojador, Baiona, Belfast, Córdoba,..) que iban a colaborar con D-SS 2016 en diferentes propuestas relacionadas con el análisis, exposición e intercambio de ideas sobre las problemáticas que en materia de convivencia y derechos humanos se dan en sus respectivas ciudades. 

9- Acordar con el Ministerio de Cultura y para la difusión de la Capital Europea de la Cultura la posible utilización de herramientas de difusion cultural como el Instituto Cervantes y sus sedes, lo mismo que el Instituto de Estudios Elcano o los agregados culturales en Consulados y Embajadas, especialmente en Europa.

10- Implementar la actual programación de actividades previstas hasta 2016 con iniciativas que pudieran tener lugar durante 2014 y 2015, especialmente, en las diversas instalaciones de San Telmo y que permitirían que San Sebastián, con la ayuda de los Festivales y eventos ya existentes, se convirtiera en punto cultural de encuentro y referencia internacional. Se propone organizar la presencia en los próximos 20 meses de escritores, filósofos, artistas, cineastas, periodistas, analistas, movimientos sociales, ..., para analizar, presentar y debatir, con diversos formatos, los actuales problemas y retos de un mundo globalizado y en crisis económico-financiera, desde la óptica de la cultura de la convivencia y la defensa activa de los derechos humanos. 

11- Solicitar una entrevista al Comité de Seguimiento del Jurado Internacional de la UE para darle conocimiento de los hechos y cambios acaecidos en base a estas y otras aportaciones que se aprueben, presentar las tareas pendientes y aportar garantías de estabilidad del equipo directivo y de cumplimiento de todos los compromisos adquiridos por la Candidatura ganadora en junio de 2011.

                                -----------------------------------------------------------------